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'Yo soy Betty la fea': 8 importantes lecciones empresariales que aprendimos con la telenovela

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Así como las telenovelas se han convertido en excelentes clases de español para algunos países asiáticos o europeos, también pueden ser el contenido perfecto para aprender qué hacer o no hacer si eres un emprendedor.

Yo soy Betty la fea, una de las telenovelas más exitosas de Latinoamérica, cuenta con grandes lecciones empresariales gracias a todo lo que ocurre en Ecomoda.

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#1 Empresa familiar pero preparada

Ecomoda es una empresa familiar por lo que el relevo generacional es parte de su organización. No obstante, es importante que, más allá de ser o no ser familia, todas las personas inmiscuidas en el negocio deben tener idea de qué va.

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Una de las situaciones de crisis más evidentes en la empresa es que Roberto Mendoza no preparó a su hijo Armando para ser su sucesor.

El joven Armando puede tener títulos académicos, sin embargo, no sabe realmente qué significa y conlleva ser presidente de una empresa: carece de experiencia, liderazgo y expertise del negocio y de la moda. Factores que no eran totalmente ajenos a él, puesto que podía aprender fácilmente de su padre.

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#2 Contratación de personal preparado

Aunado con el punto anterior, Ecomoda peca de no contar con personas realmente preparadas para los puestos más importantes.

Es súper importante conocer lo que dominan y saben los empleados así como el alcance y crecimiento que pueden tener, y no sólo otorgar cargos importantes por simpatía o mentiras.

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#3 La reducción de gastos no debe afectar la calidad del producto

Si una empresa ya es conocida por la calidad de sus productos, es importante mantener ese cualidad intacta. Betty, al no tener conocimiento realmente sobre el producto de Ecomoda cae en el error de sacrificar la calidad para reducir costos.

Lo mejor que se puede hacer en esos casos es conocer el nivel operativo de la empresa e identificar cuáles son los gastos no estratégicos que pueden eliminarse para así no afectar la cadena productiva y la calidad del producto.

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#4 La ética empresarial es elemental

Muchos de los problemas de Ecomoda están relacionados con la falta de ética empresarial. Las turbias maniobras para ocultar información y maquillar estados financieros están al orden del día.

La empresa se mueve entre mentiras y verdades a medias ante accionistas, empleados y bancos, situación que a la larga resulta en graves consecuencias.

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#5 Medidas "ganadoras" sin estudios previos llevan al fracaso

Una de las medidas por las que opta Ecomoda para evitar el declive es abrir nuevos puntos de venta. Esta decisión, que puede tener buenos resultados, puede verse comprometida si nace de un arrebato que carece de estudios previos de mercado o sin la participación de la gente directa del área.

Antes de arriesgarse en una acción que sin duda necesita una inversión inicial es importante contar con un estudio previo que ayude a reconocer si realmente es pertinente hacerla.

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#6 Cero tolerancia a la corrupción

Lo que le falta a Ecomoda en ética profesional, le sobre en tolerancia hacia la corrupción. En general, la empresa se hace de la "vista gorda" ante acciones corruptas de beneficios inmediatos que a la larga sólo ponen en más aprietos al negocio e incluso lo llevan a la ruina.

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#7 Plan de negocios realista

Armando logró ganarle la presidencia a Daniel gracias a un plan de negocios a un año que parecía bastante bueno, pero desafortunadamente no era nada realista por un error de cálculo.

Ante esta situación, Armando se ve en la compleja situación de realizar acciones desesperadas que van desde maquillar balances financieros hasta reducir costos comprometiendo la calidad del producto. Todo esto porque su plan de negocios no fue realista ni bien investigado.

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#8 Cero tolerancia al acoso laboral y sexual

Además de todos sus problemas financieros y de corrupción, Ecomoda está sumergida en una terrible situación de acoso y abuso entre los trabajadores. Desde el terrible maltrato que tiene Armando con sus empleados, en donde gritos e insultos están a la orden del día, hasta el nefasto comportamiento del encargado de contratación, Saúl Rodríguez, que constantemente busca una gratificación sexual con la empleadas.

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